2004年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議胡錦濤總書記提出了“節(jié)能省地住宅”這個(gè)概念，2004年政府工作報(bào)告又 提出了“節(jié)能省地住宅和
公共建筑”，2005年、2006年政府工作報(bào)告增加了環(huán)保的概念。2007年國(guó)務(wù)院 政府工作報(bào)告又改為“省地
節(jié)能環(huán)保型住宅”，這不是簡(jiǎn)單的順序變化，應(yīng)該是意味著住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的內(nèi)涵。
所以，為貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作的要求，推動(dòng)
新能源和
可再生能源在建筑的 應(yīng)用，推進(jìn)住宅標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化建筑體系和通用部品體系的研究開(kāi)發(fā)，探索住宅建設(shè)模式，以國(guó)家住宅產(chǎn) 業(yè)化基地的先進(jìn)示范作用推動(dòng)省地節(jié)能環(huán)保型住建設(shè)，促進(jìn)住宅建設(shè)和消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變。
大力推廣新型住宅結(jié)構(gòu)體系，
外墻外保溫技術(shù)、
太陽(yáng)能利用技術(shù)、雨水收集及中水回用技術(shù)、
地源熱泵技術(shù)、垃圾生化處理技術(shù)、并大力推廣住宅裝修一次到位。
住宅產(chǎn)業(yè)化就是以提升產(chǎn)品的品質(zhì)性能、提升生產(chǎn)效能、提升客戶的價(jià)值為目標(biāo)，通過(guò)研究客戶需求、
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品定型，進(jìn)而工廠化預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)裝配的住宅生產(chǎn)方式。住宅產(chǎn)業(yè)化以全新的建造理念，帶來(lái)一場(chǎng)住宅“新生代的革命”。從住宅建造、家居方案、品質(zhì)居住等住宅生活各方面賦予住宅全新“生命”，并形成了住宅產(chǎn)業(yè)化三大核心指標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、集成化。
三大住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)共同參展
2008年第四屆中國(guó)(上海)國(guó)際
建筑節(jié)能及
新型建材展覽會(huì)提倡節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)、健康、舒適理念，順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展要求，順應(yīng)了國(guó)家大力推進(jìn)的住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)趨勢(shì)，截至5月已吸引了包括萬(wàn)科、力諾瑞特、北新集團(tuán)三大住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)參展，他們的聯(lián)合參展，不但表明了此次展覽會(huì)的高檔次的規(guī)格，也為參觀者帶來(lái)了新的驚喜和看點(diǎn)。三家企業(yè)在住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中各自起到什么樣的作用？為什么說(shuō)他們是領(lǐng)軍者呢？不妨隨著下邊的文字介紹，先睹為快吧。
萬(wàn)科：被稱為“優(yōu)智建屋專家”的萬(wàn)科將在人居展上探討未來(lái)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并將重點(diǎn)具體探討三個(gè)話題：工廠化生產(chǎn)、全面家居解決方案，以及生態(tài)環(huán)保技術(shù)。
國(guó)外住宅工業(yè)化，是從上世紀(jì)30年代美國(guó)起步，是社會(huì)化的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)完成的；興起是60年代，發(fā)展最好的為地少人多的日本。上世紀(jì)末，萬(wàn)科在不斷的外出學(xué)習(xí)中，對(duì)能加快施工的速度、減少浪費(fèi)材料、講究回收與環(huán)保，特別是內(nèi)部空間更為人性化的工業(yè)化住宅，產(chǎn)生了濃厚的興趣，特別是日本人的模式。
因而這個(gè)被日本人做到極致的住宅工業(yè)化，被萬(wàn)科引進(jìn)了中國(guó)。
萬(wàn)科2000年的成立的建筑研究中心，2004年開(kāi)始推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化行為，到2007年在上海投放了1500套，預(yù)計(jì)今年是計(jì)劃6000套。萬(wàn)科正在向營(yíng)銷制造型、向一個(gè)研發(fā)技術(shù)型轉(zhuǎn)移，推進(jìn)了住宅產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)。
萬(wàn)科目前在東莞設(shè)立的“住宅工業(yè)化基地”，是國(guó)家級(jí)的。目前中國(guó)由地產(chǎn)商發(fā)起的只有兩家，另外一家為南京的棲霞。這兩家的方向有著根本性的不同，萬(wàn)科要打造的是住宅產(chǎn)業(yè)的“硅谷”，而棲霞要做的只是整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源，偏重于招商。
萬(wàn)科在東莞設(shè)立的試驗(yàn)基地，已經(jīng)開(kāi)發(fā)了工業(yè)化住宅的第四代實(shí)驗(yàn)樓。2007年11月，集合萬(wàn)科工業(yè)化生產(chǎn)資源的第一個(gè)市場(chǎng)化項(xiàng)目——上海新里程，即將接受市場(chǎng)檢驗(yàn)。這是中國(guó)真正意義上的第一套工業(yè)化住宅。從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)，萬(wàn)科里程碑的這一步走了7年。
建設(shè)部提出了節(jié)能三步法，所謂節(jié)能三步法，就是提供的房子減少能源消耗50%到65%（現(xiàn)在中國(guó)相當(dāng)部分還達(dá)不到第一步）萬(wàn)科因社會(huì)責(zé)任、客戶價(jià)值和企業(yè)的需求，其住宅產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)是在第三步65%的減少能源消耗的基礎(chǔ)上再提高10%，達(dá)到75%，提供的住宅產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品，高于國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、高于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，成為領(lǐng)跑者。
住宅工業(yè)化絕對(duì)是未來(lái)地產(chǎn)的發(fā)展方向。萬(wàn)科的試驗(yàn)直接帶來(lái)建筑產(chǎn)品質(zhì)量提高、工期減少、節(jié)省資源，而間接的好處則是整個(gè)地產(chǎn)上下產(chǎn)業(yè)鏈的整合，從而控制成本，最終帶來(lái)住宅成本的減少，因而，對(duì)還在“單行道”行駛的絕大多數(shù)房產(chǎn)企業(yè)，未來(lái)如何成為產(chǎn)業(yè)鏈中一員，應(yīng)該是萬(wàn)科執(zhí)著理想給予的啟示。
利諾瑞特：“太陽(yáng)能與建筑一體化”的專家
在已頒發(fā)的《可再生能源法》中也明確規(guī)定：國(guó)家鼓勵(lì)單位、個(gè)人安裝和使用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、供熱
采暖和制冷系統(tǒng)、
光伏發(fā)電系統(tǒng)等設(shè)施，太陽(yáng)能成為了最佳的替代性能源。在中國(guó)大約有3.5億個(gè)家庭，若每戶每日供應(yīng)100升60度熱水的話，全年需要6643億度電，這幾乎是全國(guó)全年發(fā)電量的一半，折合人民幣4000億元。如果這些家庭全部用上太陽(yáng)能的話，每年相當(dāng)于節(jié)省4.7個(gè)三峽總電站的總負(fù)荷。
國(guó)家《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》要求，將太陽(yáng)能熱利用作為可再生能源發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域�！队�(jì)劃》提出到2010年，太陽(yáng)能熱水器總集熱面積達(dá)到1.5億平方米，替代約2000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；到2020年，太陽(yáng)能熱水器總集熱面積將達(dá)到3億平方米，替代約5000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，總產(chǎn)值會(huì)超過(guò)3000億元。
力諾瑞特在對(duì)歐洲和中國(guó)的國(guó)情做了對(duì)比后，敏銳的發(fā)現(xiàn)了建筑節(jié)能這一課題，并義無(wú)反顧的將全部研發(fā)精力投入到其中。經(jīng)過(guò)分析研究，力諾瑞特的專家們將目光瞄準(zhǔn)了屋脊、外墻立面、陽(yáng)臺(tái)等位置，前瞻性地提出了“太陽(yáng)能與建筑一體化”的概念，并且引進(jìn)、消化、吸收了德國(guó)的分體式太陽(yáng)能熱利用技術(shù)，將更適合建筑的產(chǎn)品在市場(chǎng)上迅速推廣開(kāi)來(lái)。
首先力諾瑞特解決了
高層建筑無(wú)法安裝太陽(yáng)能的難題，他們研發(fā)的分體式太陽(yáng)能熱水中心完美的鑲嵌在陽(yáng)臺(tái)外立面、斜屋脊等位置，使太陽(yáng)能不再是建筑的負(fù)擔(dān)；第二，避免了太陽(yáng)能對(duì)建筑構(gòu)造的破壞，解決了
防雷、
防水等安全隱患；第三，太陽(yáng)能推廣實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、源頭化，使得業(yè)主在安裝太陽(yáng)能的過(guò)程中節(jié)省了成本，并保證了質(zhì)量；第四，由于是工程化、標(biāo)準(zhǔn)化安裝，售后服務(wù)體系和物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，有效的保障了消費(fèi)者的權(quán)益。
太陽(yáng)能與建筑一體化結(jié)合，需要有專業(yè)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)，力諾瑞特與山東建筑大學(xué)聯(lián)合成立了“太陽(yáng)能與建筑一體化”方向?qū)I(yè)，培養(yǎng)該方向技術(shù)人才。太陽(yáng)能與建筑一體化結(jié)合，還需要有健全的標(biāo)準(zhǔn)體系，目前太陽(yáng)能熱水器已經(jīng)逐漸拿到了建筑體系的準(zhǔn)入機(jī)制，建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)單位也對(duì)太陽(yáng)能熱水器敞開(kāi)了大
門。在力諾瑞特的鼎力參與下，上海、山東、浙江、深圳等地建立和完善了太陽(yáng)能與建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集，力諾瑞特幫助國(guó)家制定了《
民用建筑太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》，這也對(duì)各地的太陽(yáng)能發(fā)展形成了強(qiáng)勁的拉力。
北新集團(tuán)：將觸角伸向國(guó)際市場(chǎng)
北新
建材先后從德國(guó)、瑞典、日本、奧地利、美國(guó)等國(guó)家引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的成套
設(shè)備和技術(shù)，建成了
石膏板、
礦棉吸聲板、鋼制板式
散熱器、節(jié)能省地型工廠化房屋等
生產(chǎn)線。近年來(lái)又通過(guò)收購(gòu)、兼并、控股、參股等方式，吸收國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)加入北新建材，現(xiàn)已發(fā)展成為新型建材、新型房屋、高
新材料、物流分銷“四位一體”，國(guó)內(nèi)最大的新型建材綜合制造商和系統(tǒng)集成商。
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，北新建材構(gòu)筑了完整的產(chǎn)品系列、打造了“龍牌”這一業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌和覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，近幾年北新建材又抓住機(jī)遇在全國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶、珠三角經(jīng)濟(jì)帶、武漢等華中經(jīng)濟(jì)帶、西南地區(qū)成渝經(jīng)濟(jì)帶、沈陽(yáng)等東北老工業(yè)基地建立了生產(chǎn)基地，形成了全國(guó)性的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)整合與發(fā)展形成了以石膏板為核心的三大業(yè)務(wù)群：墻體
吊頂業(yè)務(wù)群——石膏板、
龍骨、礦棉板、金邦板及配套產(chǎn)品構(gòu)筑的輕質(zhì)節(jié)能墻體吊頂體系；住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)群——住宅部品系統(tǒng)（
塑鋼門窗、采暖系統(tǒng)、
塑料管道、
涂料、
外墻保溫）、節(jié)能省地型工廠化房屋構(gòu)筑的住宅產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)；建材分銷業(yè)務(wù)群——建材商業(yè)連鎖分銷及與此相關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)與投資增值業(yè)務(wù)。
北新建材具有雄厚的新型建材生產(chǎn)技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)能力，設(shè)有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建立了完整的技術(shù)創(chuàng)新體系。公司目前是國(guó)家級(jí)專利試點(diǎn)示范企業(yè)和全國(guó)專利工作先進(jìn)單位，已申請(qǐng)專利464項(xiàng)，專利數(shù)量位于建材行業(yè)第一位。北新建材作為國(guó)內(nèi)新型建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在品牌、質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模、效益等方面處于行業(yè)龍頭地位。也為北京奧運(yùn)打上“龍牌”印記。
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