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　　十年后的中國建筑只是一個轉(zhuǎn)型的開始而不是完成，這是一個預(yù)測中國建筑未來發(fā)展趨勢的問題，但我們可以參考日本或臺灣的現(xiàn)狀，雖然前者領(lǐng)先我們并不止十年。中國最近十五年的建設(shè)高潮解決的是：從無到有的問題(商品房、寫字樓、機場、美術(shù)館、博物館、展覽廳、音樂廳等等量的建設(shè))。未來十年(必定更久)要解決的是：從有到好的問題。簡單來說是這樣一種轉(zhuǎn)型：粗放的大規(guī)模的建設(shè)——精確的小規(guī)模的建造。

　　這樣一種轉(zhuǎn)型給建筑本身帶來的變化是：

　　1.建設(shè)量的減小：放眼望去，樓盤夠我們十幾億中國人住了，CBD（詞條“CBD”由行業(yè)大百科提供）也都立起來了，每個城市該有的公共建筑：圖書館、劇院、美術(shù)館、展覽中心、音樂廳等等也都建起來了，未來我們要建什么呢?我們還有什么可建呢?

　　2.設(shè)計建造水準的提高：當項目越來越少的時候，中國建筑從業(yè)者面臨的將是全球同行的競爭，狼多肉少的時候，總是會有狼餓死的。拼關(guān)系的時代會隨著項目的減少，每個項目吸引的關(guān)注度增加，制度在實踐中得到完善，國際媒體的參與，消費者愿意為設(shè)計買單等原因而漸行漸遠。

　　3.建筑從業(yè)者分工越來越細：在建筑工序上從業(yè)人員越來越被細分化專業(yè)化。建筑公司類型也在不斷的細分化，將會有更多公司專注于自己某一領(lǐng)域，做機場設(shè)計的專做機場、做住宅的、做博物館的、做醫(yī)院的、做酒店的、做會所的等等。專注某一領(lǐng)域可以做的更精更深入。

　　4.舊建筑改造的比例增大：粗放的建設(shè)，功能的轉(zhuǎn)變等必定會帶來很多問題，相比較于過去的拆了重建，舊建筑改造更節(jié)約資源、更能保留過去的記憶，將是未來的趨勢。798的成功不是個例，舊建筑的價值會被逐漸意識到。

　　5.小型、明星事務(wù)所如雨后春筍：國有大型設(shè)計院的壟斷正在被打破，有創(chuàng)意有品質(zhì)的小型事務(wù)所能在市場化的設(shè)計環(huán)境中分一杯羹，尤其在大型項目日益減少小型項目越來越多，甚至是農(nóng)村小住宅一類項目出現(xiàn)的環(huán)境下，設(shè)計院的關(guān)系優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢等會越來越弱化，而明星建筑師事務(wù)所的創(chuàng)意卻變得越來越有競爭力。

　　不管未來樓宇發(fā)展趨勢如何，我們都要努力深造自己，努力學(xué)習(xí)高精簡的東西，是人才不管走到哪里都不會埋沒!中國建筑業(yè)缺乏的是有新思想，有新方向，新思維的建筑，結(jié)構(gòu)大師，而不是那些循規(guī)蹈矩，按模板蓋樓的機器!

　　隨著信息化時代的加速到來，建筑行業(yè)也會信息化，數(shù)據(jù)化。譬如買房子的時候我就希望可以看到房子的內(nèi)部構(gòu)造、通風情況、采光情況、周圍環(huán)境等等因素。所有的這些都有數(shù)據(jù)形成可視化三維模型，再也不用聽銷售員BB了(估計房地產(chǎn)不想這么干)。再譬如逛商場的時候可以瀏覽三維地圖，當然最好是移動端可以瀏覽，想去哪里點哪里，當然如果是買日用品什么的對我這種更希望是網(wǎng)購，然后無人機送貨上門。實際上這些現(xiàn)在都應(yīng)該可以實現(xiàn)了，BIM就是這樣，建筑全生命周期都可視化，只是過了十年應(yīng)該都普及了吧。

　　有觀點稱：建筑行業(yè)只是從之前的“過熱”發(fā)展到現(xiàn)在的“正常”。

　　“過熱”時大量的從業(yè)人員擁擠到目前“相對萎縮”的“正常”狀態(tài)，從供應(yīng)和需求來說是否是導(dǎo)致建筑行業(yè)顯得蕭條的一個原因;同時，因為建設(shè)周期一般在一年左右，長的可以是幾年。當前建筑的“溫度”究竟是消退后的“余熱”還是“正常”狀態(tài)下的“常溫”?

　　然后又有一個觀點稱：建筑行業(yè)是一個周期性的行業(yè)，目前的狀況是一個行業(yè)正常的發(fā)展過程。

　　對于“剛需”這個詞，是建立的有足夠的勞動人口上的。目前中國人口老齡化非常明顯。以我目前所在的三四線城市為例，在我看過一篇根據(jù)2010年人口普查發(fā)表的調(diào)查文章后，理論上我所在的城市在2020年時65歲以上人口會達到30%以上。那么在這樣的城市，建筑行業(yè)究竟還有沒有機會恢復(fù)過去的輝煌?如果不能待在體制內(nèi)，在非一、二線城市能有多大的機會實現(xiàn)自己的抱負?這是值得我們每一個設(shè)計者深思的問題!