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近日，主題為“煥啟新征程 創(chuàng)新謀未來”的新安集團(tuán)第二屆科技創(chuàng)新大會(huì)在一段極富科技感的開場秀中拉開帷幕。集團(tuán)高管出席會(huì)議。
“過去兩年，集團(tuán)上下重點(diǎn)圍繞‘12345’戰(zhàn)略主線，打響技術(shù)創(chuàng)新六大戰(zhàn)役，取得了諸多階段性成果，技術(shù)投入持續(xù)加大，組織活力不斷激活，機(jī)制創(chuàng)新不斷完善;前瞻性研究多點(diǎn)突破，終端化戰(zhàn)略全面推進(jìn)，數(shù)字化能力領(lǐng)先行業(yè)，我們把握住了難得的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營業(yè)績大幅提升，行業(yè)影響力穩(wěn)步提升，用數(shù)字印證了新安歷史底蘊(yùn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力。”
吳嚴(yán)明總裁在科技工作報(bào)告中指出，“在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造、終端平臺(tái)戰(zhàn)略、數(shù)字化經(jīng)營能力、新興技術(shù)領(lǐng)域加快科研成果轉(zhuǎn)化，夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展基石;在創(chuàng)新平臺(tái)、科研成果、智能化建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略上厚積薄發(fā)，穩(wěn)步提升行業(yè)影響力;在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、資源共享平臺(tái)、對(duì)外合作交流上構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。并在堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，建立競合作戰(zhàn)機(jī)制;打造聚才‘新磁場’，鏈接全球創(chuàng)新資源;弘揚(yáng)科學(xué)家精神，鑄就創(chuàng)新發(fā)展脊梁等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，取得不錯(cuò)業(yè)績。”
接著，總裁圍繞集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺(tái)與體系完善、人才激勵(lì)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率、文化氛圍等方面進(jìn)行了剖析，并對(duì)新形勢下的科技創(chuàng)新工作提出要求，要抓住關(guān)鍵要素，完善科技發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，建立以客戶需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的人才基石，“雙輪驅(qū)動(dòng)”提升創(chuàng)新體系效能，全面建設(shè)奮斗者人才工程，加快重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)研發(fā)一代，使用一代，儲(chǔ)備一代，助力集團(tuán)搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。
隨后，大會(huì)公布了集團(tuán)“251人才梯隊(duì)建設(shè)”計(jì)劃首批入選名單，并為251人才梯隊(duì)、科技創(chuàng)新成果和創(chuàng)新個(gè)人頒發(fā)證書，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)人員在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷鉆研，提升技術(shù)水平，成為集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的骨干力量。
“高性能氣象擠出膠（詞條“擠出膠”由行業(yè)大百科提供）、高性能氣象模壓膠、液壓冷縮電纜附件……”新安天玉技術(shù)中心主任吳家偉通過一系列混煉膠新品的展示，以及所取得的經(jīng)濟(jì)效益，分享了“高性能氣相及特種混煉膠新品開發(fā)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的故事。
“信息化研究院從2018年成立以來，逐步打造了數(shù)字化規(guī)劃框架，新安異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)……”信息化部副總經(jīng)理張健分享了他們的智能化在路上如何實(shí)現(xiàn)“面向復(fù)雜場景的異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái)與大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用”的信息化成果。
有機(jī)硅材料事業(yè)部研發(fā)中心鄭智博士與突出貢獻(xiàn)科技工作者朱建民分別從成長之路和技術(shù)之路，分享了各自在科研工作中的心得與感受。
“在此特殊的時(shí)點(diǎn)，新安迎來了第二屆科技創(chuàng)新大會(huì)，目的就是要牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新能力，把技術(shù)創(chuàng)新打造成抵擋惡劣形勢的護(hù)城河，也使之成為促進(jìn)新安轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心能力。”
吳建華董事長結(jié)合當(dāng)前外部形勢加劇，集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的背景說道，“中美貿(mào)易戰(zhàn)已全面打響，要理清背后的本質(zhì)是科技之戰(zhàn)、金融之戰(zhàn)、文化之戰(zhàn)。因此，要從過去的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)化為‘以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)’的高質(zhì)量發(fā)展階段，靠技術(shù)破局。另外，針對(duì)集團(tuán)無機(jī)硅業(yè)務(wù)、有機(jī)硅行業(yè)、草甘膦市場、磷基材（詞條“基材”由行業(yè)大百科提供）料產(chǎn)品規(guī)劃等內(nèi)部壓力，要做好最壞的打算，付出最大的努力，謀求最好的結(jié)果。通過技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地打好轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。”
對(duì)于集團(tuán)后續(xù)的科技創(chuàng)新工作，董事長強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步清晰新安技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確刻畫路徑圖，把“打好技術(shù)創(chuàng)新的攻堅(jiān)戰(zhàn)”放在生死存亡的高度來看待。要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新組織，明確技術(shù)創(chuàng)新管理模式和激勵(lì)機(jī)制，提升集成技術(shù)創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的投入，堅(jiān)持市場、戰(zhàn)略和技術(shù)本身的導(dǎo)向，形成基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵和共性技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)研究等一體化的體系;研發(fā)投入實(shí)行短、中、長期有機(jī)結(jié)合。要進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)家的精神，要對(duì)標(biāo)新安未來，詮釋和定義好新安的“科學(xué)家精神”。要進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。董事長指出，未來，要靠技術(shù)成就新安。新安技術(shù)人要切實(shí)擔(dān)起引領(lǐng)新安未來轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的重任，以時(shí)不我待的緊迫感危機(jī)感，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)工作。
吳嚴(yán)明總裁針對(duì)有機(jī)硅基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、有機(jī)硅終端、農(nóng)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)化終端四個(gè)小組的研討匯報(bào)表示，集團(tuán)高管要定期、不定期地前往一線，結(jié)合產(chǎn)、研、銷不同群體，開展研討交流，完善溝通機(jī)制，讓“聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。他要求，要堅(jiān)守客戶價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)定終端化的戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)以應(yīng)用研究為先導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新策略不動(dòng)搖，強(qiáng)化應(yīng)用研究人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備;明確和完善技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)流程，發(fā)揮各層級(jí)會(huì)議機(jī)制作用;為科研人員搭建全面、有效、共享的溝通平臺(tái)，提供一站式、保姆式服務(wù)。
最后，他希望技術(shù)人員在新時(shí)代下要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化和制度，熟知國家、行業(yè)的法律法規(guī)，避免“埋頭拉車”和“閉門造車”，要順應(yīng)集成式的創(chuàng)新，整合集團(tuán)各方面的力量進(jìn)行科研工作。
