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背景：截至2020年4月15日，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會(huì)，全國(guó)中大型企業(yè)的復(fù)工率約為95%，中小企業(yè)復(fù)工率約為84%，各地區(qū)的復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況，呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的趨勢(shì)，25個(gè)省份的總體復(fù)工率超過(guò)80%，湖北省近日也呈現(xiàn)出快速上升的勢(shì)頭。
近況：隨著疫情在國(guó)內(nèi)局部區(qū)域的偶發(fā)，特別是在歐美等海外地區(qū)的加速蔓延，引發(fā)了大家對(duì)中長(zhǎng)期人類健康、生存環(huán)境的擔(dān)憂情緒，疫情防控對(duì)企業(yè)的直接影響較為共性、突出，從需導(dǎo)致的市場(chǎng)需求下降，訂單減少，成為了當(dāng)前中小企業(yè)反映比較突出的問(wèn)題。
建筑業(yè)的復(fù)工率，房地產(chǎn)的拿地、銷售等流轉(zhuǎn)效率，直接影響著門窗（詞條“門窗”由行業(yè)大百科提供）幕墻行業(yè)的施工、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，并關(guān)聯(lián)著玻璃、型材、五金、建筑膠、加工設(shè)備、隔熱條和密封膠條等，產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)型企業(yè)的生存和發(fā)展。
新冠疫情對(duì)企業(yè)的影響到底有多嚴(yán)重?企業(yè)復(fù)工情況如何?企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)自救?帶著眾多的疑問(wèn)，中建金協(xié)鋁門窗幕墻分會(huì)，通過(guò)線上聯(lián)系溝通、線下走訪調(diào)研會(huì)員單位的方式，獲取企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，并委派中國(guó)幕墻網(wǎng)ALwindoor.com整理以下資料，供大家參閱。
*注：因走訪樣本有限，本文內(nèi)容僅供參考。
首先，都說(shuō)信心比黃金更重要，那么我們先說(shuō)一下門窗幕墻人的“心態(tài)”問(wèn)題!
企業(yè)老板：懷惴著一顆不安的心，期盼著市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的同時(shí)，還要不斷給身邊的每一個(gè)人加油打氣!中國(guó)加油，武漢加油，XX企業(yè)加油……
建議：平常耐心都給了員工和客戶，乘著疫情帶來(lái)的“空閑，調(diào)整一下節(jié)奏，關(guān)心一下家人和自己，至于明天，創(chuàng)業(yè)者始終相信一句話“天時(shí)、地利與人和”!
職業(yè)經(jīng)理人：暫時(shí)要告別豐厚的獎(jiǎng)金，品質(zhì)生活也成為了泡影，然而在看到每個(gè)月的消費(fèi)帳單，面對(duì)各種跳槽機(jī)會(huì)、獵頭誘惑時(shí)，左右為難，取舍不易。
建議：傾巢之下無(wú)完卵，現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)時(shí)代，每家企業(yè)不可能差別太大，保持一顆平常心，整理一下工作計(jì)劃，多參與線上職業(yè)提升，以待再出發(fā)!
基層員工：車間工人和市場(chǎng)一線人員，不論是生產(chǎn)線的加班獎(jiǎng)金，還是銷售訂單的提成，近期收入減少是“板上釘釘”的事了!
建議：調(diào)整好預(yù)期，在空閑時(shí)保持良好的作息習(xí)慣，補(bǔ)充知識(shí)養(yǎng)分，做好一切準(zhǔn)備，只為應(yīng)對(duì)“報(bào)復(fù)性”恢復(fù)期到來(lái)時(shí)，高強(qiáng)度的工作!
新冠肺炎疫情從天而降，給稍有暖意的中國(guó)經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵，接下來(lái)，我們說(shuō)一下產(chǎn)業(yè)鏈上各類企業(yè)的相關(guān)情況!
建筑業(yè)：疫情帶來(lái)的延遲復(fù)工、農(nóng)民工返程受限，以及地方不同的復(fù)工政策要求，將拖累工程進(jìn)度，使得建筑業(yè)一、二季度產(chǎn)值和收入受到較大影響，“用工荒”和防控工作要求，推升工程成本，建筑業(yè)利潤(rùn)下行壓力較大。
建議：堅(jiān)定了走高質(zhì)量發(fā)展之路，裝配式建筑迎來(lái)新機(jī)遇，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故，以更好地符合社會(huì)公共管理的需要。同時(shí)，注重提高行業(yè)和企業(yè)科學(xué)化管理水平，把因疫情延誤的工期奪回來(lái)!
房地產(chǎn)：疫情對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響是多方面的，波及房企項(xiàng)目供給和市場(chǎng)購(gòu)房需求，進(jìn)而影響房企本身。土地停拍，項(xiàng)目停工、售樓處停擺、購(gòu)物中心停業(yè)、返鄉(xiāng)置業(yè)遇冷……進(jìn)入二季度，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然一片寒涼。企業(yè)現(xiàn)金流明顯緊張，對(duì)外融資難，有效供給愈發(fā)緊張;市場(chǎng)中購(gòu)房需求延后，消費(fèi)后移。
建議：積極拓展線上銷售，從政策調(diào)控來(lái)看放松是大概率事件，而土地供應(yīng)將呈現(xiàn)“先少后多”的格局，共同期待“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)的到來(lái)。
幕墻施工單位：受工地的開工率影響，從疫情嚴(yán)重時(shí)，工作量不飽和的“養(yǎng)閑工”，到疫情控制之后的“加價(jià)招工”、“支付加班工資”等情形，進(jìn)而必將導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本的大幅增加。
建議：養(yǎng)精蓄銳!隨著疫情的逐步控制，以及國(guó)家大力發(fā)展建筑業(yè)的總基調(diào)，未來(lái)五年，全國(guó)規(guī)劃的工程總體量，必將為注重管控能力，創(chuàng)新能力的幕墻企業(yè)，帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。
門窗生產(chǎn)企業(yè)：車間的生產(chǎn)進(jìn)度日漸恢復(fù)，但鋁材（詞條“鋁材”由行業(yè)大百科提供）、玻璃等物料，因價(jià)格波動(dòng)，物流周轉(zhuǎn)等原因，供應(yīng)不暢。同時(shí)，前期房地產(chǎn)銷售和開發(fā)停滯，從而導(dǎo)致流轉(zhuǎn)進(jìn)度變緩，銷售渠道受限。
建議：房子夠了嗎?這是一個(gè)無(wú)解的命題!只要實(shí)體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人們通過(guò)勞作獲得報(bào)酬，可以從人均30平方的居住面積，可以到50，80甚至100……門窗從基礎(chǔ)的通風(fēng)采光，到節(jié)能保溫，美觀新穎……要建的房，要用的窗是無(wú)窮無(wú)盡的，從而為高品質(zhì)、高性能的門窗帶來(lái)了廣泛的應(yīng)用空間。
另外，設(shè)計(jì)院顧問(wèn)咨詢公司，以及材料生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商呢?
設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司：疫情期間的辦公不受影響，異地出差減少，線上溝通增多，整體工作效率較高，但帳期延后將成為近期要面對(duì)的一個(gè)難題，企業(yè)現(xiàn)金流會(huì)變得相對(duì)緊張。
玻璃企業(yè)：原片價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，而上游用戶的需求滯后，以及玻璃板塊體積較大的問(wèn)題，帶來(lái)了消化合同訂單與倉(cāng)儲(chǔ)空間不夠之間的沖突，后期的物流配送及運(yùn)輸壓力也會(huì)比較大。
五金企業(yè)：少數(shù)企業(yè)完成智能化生產(chǎn)線改造，而多數(shù)企業(yè)仍然屬于勞動(dòng)密集型，加上出口訂單受阻，開工率相對(duì)較低。同時(shí)，型號(hào)多樣化，定制屬性強(qiáng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)批量化預(yù)生產(chǎn)，后續(xù)的生產(chǎn)線加班問(wèn)題將較為突出。
型材企業(yè)：生產(chǎn)情況較為有序，配合大開發(fā)、大基建，在交通運(yùn)輸、5G建設(shè)等領(lǐng)域的應(yīng)用，將大大拓展產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。不過(guò)，近期鋁錠（詞條“鋁錠”由行業(yè)大百科提供）等主要原料的大幅降價(jià)，導(dǎo)致的限產(chǎn)斷供，也讓鋁型材的產(chǎn)能也受到了限制。
建筑膠企業(yè)：生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，多數(shù)廠家成為“高新技術(shù)”企業(yè)，在疫情期間獲得地方財(cái)稅支持力度較大，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高，配合近期的DMC（詞條“DMC”由行業(yè)大百科提供）等原料大幅降價(jià)，在企業(yè)流動(dòng)資金允許的情況下，可實(shí)現(xiàn)備貨式預(yù)生產(chǎn)。
企業(yè)遇到更多普遍問(wèn)題，還包括：
1、政策支持力度不夠，讓企業(yè)還是無(wú)法輕裝上陣，表現(xiàn)在稅收、政策資金、信貸方面的支持需要加強(qiáng)。
2、產(chǎn)品積壓，市場(chǎng)啟動(dòng)不完全，生產(chǎn)和市場(chǎng)平衡失調(diào)，場(chǎng)地壓力極大，產(chǎn)品無(wú)處堆放。
3、國(guó)外疫情爆發(fā)，進(jìn)口原材料采購(gòu)受限，原材料進(jìn)不來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能正常進(jìn)行。
4、企業(yè)人員不能全面到位，造成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能全面展開，需要再進(jìn)一步落實(shí)人員問(wèn)題。
5、人員出不去，新的市場(chǎng)開發(fā)受到影響，收入不足，致使成本、資金壓力顯著增加，企業(yè)正經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
綜述：突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大影響，讓企業(yè)措不及防，正常的經(jīng)營(yíng)秩序被打亂，人員配置出現(xiàn)空缺，復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)業(yè)鏈不同步等問(wèn)題束縛了手腳。
門窗幕墻行業(yè)中延遲復(fù)工、人工成本、房租水電空轉(zhuǎn)、材料供應(yīng)不足、產(chǎn)品供銷不暢、防疫成本增加、資金鏈、現(xiàn)金流斷裂、合同和訂單違約，以及供應(yīng)商地位可能被取代等短期影響也較為普遍。同時(shí)，受全球疫情加劇和國(guó)際關(guān)系的變化，出口受限也成為困擾很多企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，還承受著前所未有的心理和精神壓力，需要得到全社會(huì)的理解與支持。
從影響周期看，疫情防控帶來(lái)的直接影響將會(huì)隨著防范措施的解除、企業(yè)的復(fù)產(chǎn)、工地的復(fù)工等逐步化解，但企業(yè)的資金鏈斷裂、出口降低、供應(yīng)商地位被取代等，所帶來(lái)的影響則更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
當(dāng)前國(guó)家政策面、資金面利好，能夠?qū)ㄖ䴓I(yè)與房地產(chǎn)和門窗幕墻行業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐，降低疫情對(duì)我們帶來(lái)的沖擊，而大基建、醫(yī)療建筑、裝配式建筑等，細(xì)分市場(chǎng)則有望迎來(lái)新的市場(chǎng)契機(jī)。
